6 solutions PRO pour booster votre trésorerie et votre visibilité

Une visibilité immédiate auprès d’acheteurs proches (requêtes « près de moi »), donc un trafic magasin plus qualifié. L’effet combiné fiche + cartes accélère l’écoulement sans surcoût média.

Oui : collecte authentique, réponses cadrées et alertes sur les avis sensibles. La preuve sociale améliore le CTR local et réduit les hésitations à l’achat.

Oui, avec messages courts orientés bénéfices, horaires/stock et liens d’action. Cela génère des pics de visites lors des promos et déstockages ciblés.

Oui si c’est maîtrisé : cohérence NAP, catégories et liens profonds. On vise la découvrabilité locale et la régularité des signaux pour les algorithmes de carte.

Impressions pack maps, actions (itinéraires, appels), clics vers site, vues de produits, part d’avis répondus, évolution de position sur requêtes géo-qualifiées.

Emplacements premium réservés (vitrine, sélections, contenus sponsorisés) pour un secteur/période, afin de capter un maximum d’acheteurs qualifiés sans bruit concurrentiel.

Vitrine marque, sélection « coups de projecteur », articles sponsorisés, tests produits, intégrations éditoriales. L’objectif est d’orienter l’attention vers vos gammes prioritaires.

Vues qualifiées, clics, leads, conversions, panier/marge estimés et contribution aux ventes. Un rapport dédié relie exposition et résultat business.

Généralement 1 à 3 mois pour consolider l’audience, itérer les créations et lisser la saisonnalité. On planifie les temps forts pour maximiser l’impact.

Charte éditoriale conjointe, BAT sur les contenus et placements, suivi régulier. On sécurise la cohérence de marque et la conformité légale.

Il récupère les hésitants et augmente la vitesse d’écoulement sans surenchérir le CPC moyen. L’effet cash est direct sur le DSO.

Signal d’intention (pages, produits, localisation), fenêtres temporelles et exclusions pour éviter la saturation. Objectif : portée utile, pas gaspillage.

Promesse, visuel, prix/quantité, format court vs détaillé, preuve sociale. On conserve les variantes qui maximisent le CTR et la conversion réelle.

Un budget test borné (par ex. 500–1 500 €) sur 10–14 jours pour calibrer les CPA/ROAS, avant montée en charge guidée par la marge unitaire et la rotation de stock.

Oui : gabarits performants, formats adaptés et messages orientés bénéfices. On vise la lisibilité immédiate pour réduire le coût par résultat.

Un ZIP avec 1 Excel/CSV UTF-8 (« ; ») et les images à la racine. Modèle fourni + contrôle qualité pour limiter les erreurs et accélérer la mise en ligne.

100 à 1 000 annonces par lot pour optimiser catégorisation auto, temps de revue et indexation. Plus possible sur créneau planifié.

JPG/PNG/WebP, côté long ≥ 1200 px, ≤ 1,5 Mo. Renommage/alt-text = meilleur SEO et CTR sur listing.

Oui, avec vérification humaine sur volumes. Évite les erreurs de rayon qui plombent le trafic qualifié et la conversion.

Chaque lot est journalisé (lignes OK/KO, causes). Les corrections rapides évitent la dérive et sécurisent des mises en ligne sous 24–72 h.

Audit rapide, valorisation, sourcing d’acheteurs qualifiés, négociation et traçabilité. Vise un flux de cash rapide et sécurisé.

État/quantité, demande locale, normes, saisonnalité et coûts logistiques. On priorise les lots à rotation rapide pour maximiser la marge nette.

Selon lot : de quelques jours à 2–3 semaines. Les lots standardisés partent plus vite ; les spécifiques nécessitent plus de matching acheteurs.

Inventaire précis, photos fidèles, références, conformité et localisation. Dossiers complets = négociation plus rapide.

Paiement sécurisé selon acheteurs, traçabilité contractuelle et clauses de reprise. L’objectif est la réduction de risque tout en accélérant le cash.

Lecture DSO/DPO/stock, processus d’encaissement, causes de latence, et gisements de cash rapides. On cible les 20 % d’actions qui font 80 % du résultat.

Feuille de route priorisée, scripts de relance, checklists comptoir/e-commerce, tableau de bord simple et calendrier d’actions.

Souvent sous 30 jours pour les quick wins (conditions, délais, relances), puis consolidation sur 60–90 jours avec routines stabilisées.

Dirigeant/DAF, ADV/commercial et logistique. La coordination réduit les frictions inter-process et augmente la vitesse d’encaissement.

Oui : rappel des éléments obligatoires (prix TTC/HT selon cas, état, localisation, délais, notices si requis). La responsabilité légale reste au vendeur.